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2015年11月15日，玉成有限公司在鄂州召開工程建設現場交流會。會議主要是以鄂州公司工程為案例，并在此基礎上總結集團所有已建工程經驗、好的做法及教訓、不足之處，藉此打造報廢車公司工程建設標準化，推動玉成有限公司工程建設管理工作水平再上臺階。

會議由董事長、總裁王攀主持。會前專門組織安排了鄂州公司現場參觀，交流會上，鄂州公司總經理熊海波就工程建設情況作了交流發(fā)言，會議對鄂州工程注重細節(jié)處理及油水分離池創(chuàng)新給予了充分肯定，同時也指出了諸如辦公樓建設面積過大等問題。工程工藝與技術部分別就集團已建、在建工程項目分門別類進行了分析比較，找差距、比進步、析原因。王攀指出，要清醒認識過去在項目投資、工程建設中的教訓和不足，合理規(guī)避不必要的投資、不適用的工程，尤其在工程項目建設中要用心用智，集思廣益，注重細節(jié)處理，做好比較總結，同時要會同財務部，嚴格執(zhí)行工程審核、審批，實現建設標準化、管理規(guī)范化。 

     玉成有限公司副總裁何學海、戴子海，總裁助理石海清以及工程工藝與技術部全體人員，玉成旗下所屬部分在建工程合資公司負責同志參加了會議。